La clé du succès d’un projet digital se trouve souvent dans la démarche et les méthodes.
Une gestion mature de projet digital repose sur 3 piliers.

Cadrer, piloter et sécuriser vos projets digitaux

Forts d’une expertise technique et métier, nous aidons des grandes entreprises et startups dans leurs projets digitaux, du recueil des besoins à la mise en oeuvre technique.

Cas clients

Renault Accompagnement déploiement digital d’une marque : cadrage, choix tech et de prestataires, gestion de projet dev site web
kiloutou Définition de la stratégie et de la feuille de route digitale
openclassrooms Mise en place d’un dispositif de suivi de performance, coaching des équipes pour développer une orientation data-driven
laduree Cadrage projet CRM, conception d’une architecture, choix technologiques, accompagnement et pilotage en run

Nos convictions

  • Un collaboration étroite entre le métier et la technique : le pilotage projet suppose à la fois une bonne compréhension des besoins métier et des enjeux techniques pour être performant.
  • Un pilotage souple et data driven : le suivi en boucles courtes et reposant sur des indicateurs clés permet d’adapter le plan d’actions pour atteindre les objectifs de façon rapide et pragmatique.
  • Des méthodes performantes pour tout type d’organisation : nous nous adaptons à la culture et à la maturité digitale de vos équipes pour proposer la meilleure méthode.
  • Des projets sur mesure : nous concevons une réponse unique pour chaque besoin, en nous appuyant sur notre expertise et notre connaissance du marché.

Définition d’une roadmap projet et d’un plan d’actions

Nous aidons nos clients à structurer leur écosystème digital et lancer leurs projets.
Recueil et priorisation des besoins, schémas directeurs, plan d’actions.

Principales étapes

  • Définition des objectifs business, facteurs clés de succès et indicateurs à suivre (OKR, KPI, etc.)
  • Priorisation des objectifs et besoins
  • Production d’un schéma directeur pour l’activité digitale
  • Cadrage du périmètre projet et définition d’une roadmap
  • Mise en place d’un plan d’actions et d’un planning

Pilotage et suivi de projet

La réussite de vos projets passe par une méthodologie performante et adaptée à vos objectifs.
Nous vous aidons à faire avancer projets et à tenir votre planning.

Principales étapes

  • Définition d’une méthodologie pour le suivi de projet
  • Animation des points réguliers et garantie de le tenue du planning du projet
  • Suivi de l’avancement et adaptations régulières du plan d’actions selon les priorités et les ressources
  • Accompagnement dans la conception et le choix de solutions techniques, de prestataires et d’outils
  • Accompagnement dans le déploiement de votre écosystème

Conduite du changement

Nous vous aidons à gagner en maturité en vous coachant, tant sur la méthodologie que sur les sujets digitaux.
Accompagnement à l’adoption des méthodes de travail, formation digitales

Principales étapes

  • Mise en place d’un mode projet adapté à chaque organisation
  • Sensibilisation des équipes aux méthodes de travail
  • Montée en compétence des équipes sur les sujets digitaux : formations, accompagnement régulier
  • Mise en place d’un niveau d’exigence élevé : challenge de la qualité des livrables et coaching

Intéressé(e) pour en discuter ?

N’hésitez pas à nous contacter pour un premier échange rapide.

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