Le monde du CRM se composé d’acteurs dont les métiers et expertises sont complémentaires. Mener à bien un projet CRM est un challenge sur lequel certaines boites se cassent les dents. Quand on fait le bilan de ces échecs, on s’aperçoit souvent que l’une des raisons les plus fréquentes de ces échecs est l’absence, ou la mauvaise qualité, de l’expertise impliquée dans le projet. Il est indispensable de bien comprendre l’écosystème , pour s’assurer que l’on se fait accompagner au bon moment, et par le bon prestatiare
Dans cet article, nous vous présenterons en quoi consiste le rôle des éditeurs, intégrateurs et cabinets de conseil CRM, ainsi qu’une sélection des prestataires de référence pour chacun de ces métiers.
Comprendre le rôle de l’éditeur CRM
Missions & objectifs
On traduit Customer Relationship Management (CRM) par la « gestion de la relation client ». En réalité, ce terme englobe l’ensemble des outils qui vous permettent d’activer vos données clients et prospects.
Plus concrètement, votre gestion de la relation client prend souvent la forme d’un ou de plusieurs logiciels qui vont permettre de structurer ces données afin de les rendre exploitables par vos équipes métiers, marketing et commerciales.
Zoho CRM, Salesforce ou encore Selligent sont, par exemple, des éditeurs CRM. Chaque éditeur CRM est donc responsable du développement, de la maintenance et des évolutions de la solution logicielle qu’il met à votre disposition. Il peut également apporter des conseils quant au paramétrage à mettre en place ainsi que les limites et subtilités liées aux spécificités du logiciel.
Modèle économique de l’éditeur CRM
Le coût de la licence des logiciels CRM est toujours basé sur un modèle de tarification à l’usage. Le coût du logiciel dépend du nombre de contacts ou du nombre d’emails dans le cas des CRM Marketing / plateformes de Marketing Automation ; en fonction du nombre d’utilisateurs dans le cas des CRM Ventes / B2B. Au-delà de la licence, les éditeurs facturent aussi le support, l’accompagnement à l’intégration, etc.
Différences avec les autres prestataires CRM
L’éditeur CRM n’est pas là pour donner un avis objectif sur le logiciel CRM et ses limites. Il met en avant ses avantages, ses points forts. C’est un commerçant. Il n’a pas non plus pour rôle de prendre en charge le cadrage humain du projet. Un éditeur CRM n’a pas vocation à jouer le rôle de chef de projet. L’éditeur n’est généralement pas non plus l’acteur le mieux équipé pour accompagner son client sur la mise en place d’une organisation CRM globale permettant de traiter les problématiques métiers de son client.
Découvrez comment savoir qu’il est temps de changer de solution CRM.
Choisir votre éditeur CRM
Le marché des logiciels CRM a connu un essor considérable au cours des dernières années et de nombreuses solutions se sont développées. Celles-ci ne s’adressent pas toutes aux mêmes cibles et se sont donc construites selon des couvertures fonctionnelles et des budgets très variables.
Il est nécessaire de distinguer trois grands types de logiciels CRM :
- CRM écosystème : Large couverture fonctionnelle, ce sont des logiciels très complets, souvent assez coûteux comme Salesforce par exemple.
- CRM intermédiaire : Couvrant une activité plus ciblée, ils sont plus abordables que les CRM écosystèmes, on retrouve par exemple Splio ou Selligent.
- CRM gestionnaire de campagnes : Logiciels plus orientés marketing, ils sont spécialisés dans la gestion de campagnes et l’automatisation de scénarios marketing, souvent centrés sur l’emailing tels que Sendinblue.
Pour vous aider à faire le bon choix, nous avons compilé pour vous les principaux éditeurs de CRM orientés Marketing ou Sales dans les deux tableaux ci-dessous. Le budget dans la colonne de droite vous aidera à déterminer si l’outil sera adapté à vos besoins.
Les logiciels CRM « marketing »
Les logiciels CRM « Sales »
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Prendre contact avec CartelisComprendre le rôle de l’intégrateur CRM
Missions & objectifs
Nous l’avons évoqué, l’éditeur CRM a pour principale vocation à développer, maintenir fonctionnelle, et faire évoluer sa solution pour permettre à votre organisation d’être plus performante. En revanche, l’éditeur CRM n’intervient pas ou peu dans le déploiement technique et surtout humain du projet. Les projets CRM sont parfois extrêmement complexes et les entreprises n’ont pas, en interne, les compétences fonctionnelles pour intégrer le logiciel CRM au sein de leur architecture CRM. C’est le rôle de l’intégrateur CRM.
L’intégrateur CRM dispose donc avant tout d’une expertise technique. Il intervient pour implémenter la solution CRM dans l’écosystème de l’entreprise : préparation des données, préparation des flux, paramétrage du CRM, des campagnes, des scénarios.
Un intégrateur n’a pas d’expertise métier, au sens où il n’a pas de compréhension avancée du besoin métier du client. Il réalise les paramétrages de la solution logicielle sur la base de spécifications ou d’une expression des besoins – mais il n’est pas en charge de la pertinence de l’expression des besoins. Ce n’est donc pas à l’intégrateur de définir ou de challenger les process déployés sur le CRM.
Modèle économique d’un intégrateur CRM
Un intégrateur facture au forfait. Il est donc incité à réaliser les développements le plus rapidement possible et à limiter les développements très spécifiques. Il n’a pas vraiment intérêt à utiliser une approche trop agile, difficilement lisible et pouvant compromettre la rentabilité de son intervention.
Les intégrateurs : compétence n’est pas égal à indépendance
La compétence technique des intégrateurs CRM, si elle est rarement à remettre en cause, n’est pas pour autant gage d’indépendance. Il faut savoir en effet que les intégrateurs ont pour la plupart des partenariats avec des éditeurs CRM. Parfois avec un seul (cf. les intégrateurs Salesforce), parfois avec 2, 3 ou 4 solutions. Dans ce cas, les intégrateurs sont naturellement incités à recommander les solutions partenaires – ils reçoivent une commission en cas de signature de contrat. La viabilité économique de la majorité d’intégrateurs repose sur la qualité et la pérennité des relations qu’ils entretiennent avec les éditeurs. Par conséquent, ils n’ont pas forcément intérêt à proposer à leurs clients des solutions en dehors des écosystèmes partenaires même lorsque ce serait pertinent.
Choisir son intégrateur CRM
Le manque d’indépendance des intégrateurs ne signifie pas que vous ne devez pas les faire intervenir dans votre projet CRM ! Cela signifie plutôt que vous devez les faire intervenir une fois que vous aurez arrêté votre choix sur un logiciel CRM. Mais alors comment choisir le bon intégrateur ?
Comme nous venons de l’évoquer, de nombreux intégrateurs sont en réalité partenaires des solutions qu’ils déploient. Cela aura le mérite de procéder à un premier tri. Ensuite, les critères les plus importants à prendre en compte seront donc l’expérience de l’intégrateur sur le CRM donné, ainsi que son expérience sur des projets similaires au vôtre. En effet, si chaque projet CRM est différent car chaque organisation construit petit à petit au cours de son développement des parcours clients uniques, il est tout de même possible de trouver des similitudes entre les projets tant sur la taille de l’organisation que sur les besoins fonctionnels ou encore le secteur d’activité.
Comprendre le rôle du Consultant CRM
Missions et objectifs
Nous l’avons évoqué, la mise en place d’un CRM a pour objectif global d’améliorer la gestion de la relation client au sein de votre entreprise. A travers les deux parties précédentes vous avez maintenant une bonne vision de quel outil pourrait être adapté à votre besoin et de quel prestataire CRM vous aiderait à connecter cet outil avec les nombreux autres outils que vous utilisez au quotidien. Mais comment allez vous prendre en main cet outil d’un point de vue opérationnel ? Quels scénarios de marketing automation et quelles campagnes mettre en place ?
C’est le rôle du consultant CRM : vous accompagner dans la conception, la structuration et la réalisation opérationnelle de votre projet CRM.
Travaillant en freelance ou plus souvent au sein d’un cabinet de conseil, le consultant CRM accompagne l’entreprise dans le cadrage de ses objectifs et l’expression des besoins métiers.
Cela se traduit plus concrètement par la mise en application des compétences suivantes :
- Concevoir avec vous les cas d’usage et les fonctionnalités cibles que la solution CRM devra vous apporter.
- Identifie les solutions les plus adaptées à votre besoin grâce une très bonne connaissance des solutions CRM du marché et de leurs spécificités.
- Apporter un cadre méthodologique au déroulement du projet et jouer un rôle de facilitateur entre vous et vos prestataires techniques (éditeurs / intégrateurs CRM).
- Donner son avis sur des questions techniques liées à l’architecture globale : choix de l’option d’organisation du dispositif, de l’architecture IT, etc.
- Assistant à la maîtrise d’ouvrage, le consultant CRM peut accompagner son client dans la phase de consultation des éditeurs & intégrateurs (RFI / RFP).
En général, le consultant CRM n’intervient pas sur les développements techniques associés au paramétrage des solutions. Il est rarement un expert technique de la solution déployée. Sa compétence et sa valeur ajoutée viennent de sa capacité à structurer un dispositif humain et technique performant.
Modèle économique d’un cabinet de conseil CRM
Le consultant CRM facture en régie, sur la base d’un tarif journalier moyen. Il est donc rémunéré au temps passé. Il n’a donc pas toujours intérêt à ce que le client puisse « voler de ses propres ailes »…Vous devez assurer en interne un transfert de compétence dans l’utilisation de la solution pour devenir indépendant.
Cabinet de conseil Vs Agence
La différence entre cabinet de conseil et agence est parfois subtile. Disons que le cabinet de conseil accompagne le client dans la formulation et la structuration de son besoin, tandis que l’agence est plutôt là pour remplir un besoin déjà exprimé. Il y a une dimension d’accompagnement stratégique dans les cabinets de conseil que l’on ne retrouve pas dans toutes les agences. L’agence, généralement, est là pour exécuter un cahier des charges là où le cabinet de conseil aidera son client à le concevoir. Cette distinction ne doit pas être prise pour un absolu : dans les faits, les deux termes sont parfois synonymes.
Les consultants : une indépendance indispensable
Même s’ils sont rares et qu’ils sont très loin d’être la norme, il existe des partenariats entre éditeurs CRM et consultants. Les éditeurs CRM ont un intérêt important à créer ce type de relation car les projets CRM sont tellement complexes et coûteux que vous n’allez pas changer de logiciel CRM tous les ans. La lifetime value de chaque client est donc très élevée.
Les consultants connaissent tous les éditeurs du marché et entretiennent par la force des choses des relations privilégiées avec certains – fruits de leurs missions et expériences passées. Cette situation n’est pas forcément amenée à biaiser les recommandations, mais, en tant que client, nous vous conseillons d’exiger la plus grande transparence de la part des cabinets de conseil.
Choisir votre cabinet de conseil CRM
Agence | Positionnement | Description |
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Cabinet de conseil, intégration | Spécialiste de la connaissance et de la relation client omnicanale, Keyrus a pour mission d’accompagner les entreprises dans l’amélioration continue de la relation et de l’expérience client en tirant profit de la révolution numérique et de l’explosion des données. | |
Cabinet de conseil, intégration | Cabinet de conseil expert des parcours clients et de l’excellence CRM. Accompagne ses clients à libérer la valeur de leurs données clients. | |
Cabinet de conseil, intégration | Notre équipe est constituée de consultants CRM experts sur le sujet qui accompagnent nos clients tout au long du projet CRM :
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Cabinet de conseil | CustUp est un cabinet conseil en Relation Clients via le CRM, le Centre de Contacts. Il mixe pratique du marketing clients et des outils technologiques. | |
Cabinet de conseil | Aid est un cabinet de conseil qui permet à ses clients d’exploiter et de valoriser leur capital data pour délivrer à leurs consommateurs un message pertinent, au bon moment et via le bon canal. | |
Intégration | Ateja accompagne ses clients dans la mise en place de solutions CRM, ce prestataire est l’intégrateur privilégié des logiciels Sage CRM et INES CRM. | |
Cabinet de conseil, intégration | mc²i Groupe est un cabinet de conseil qui met à profit son expérience et sa maitrise des processus métiers de Gestion de la Relation Client (connaître, cibler, vendre et fidéliser). | |
Cabinet de conseil | Velvet Consulting est un cabinet de conseil expert de l’expérience client depuis 13 ans. Il accompagne ses clients sur leurs projets en : Business Consulting, Data Science et Smart Technology. | |
Intégration | AGI déploie pour les entreprises des logiciels de CRM, de gestion commerciale ( achat / vente / stock / facturation / comptabilité), logiciel de paie / Bilan social / RH et tableau de bord/ reporting / BI dans les PME / PMI depuis 25 ans. | |
Cabinet de conseil | Data Value Consulting est une équipe d’experts au service de la valorisation de la donnée pour une performance organisationnelle et business optimisée de l’entreprise. | |
Cabinet de conseil | Brains est une société de conseil technologique accompagnant ses clients dans la transformation et l’optimisation de leurs systèmes d’information. |
Le monde du CRM est relativement étroit. Le nombre de prestataires CRM est limité. Cette situation favorise des interconnexions entre les éditeurs, les intégrateurs et les cabinets de conseil par toujours transparentes pour le client final.
Chaque prestataire CRM apporte une vraie valeur ajoutée mais pour mener à bien votre projet, il est indispensable que vous ayez une vision claire du rôle que chacun doit jouer. Nous espérons que cet article a répondu aux principales questions que vous vous posiez. Si vous avez des questions, n’hésitez pas à nous contacter.
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